Escolha a seção desejada 1 Conjuntura Econômica 2 Gestão Operacional    Desempenho Comercial    Suprimento de Energia    Ambiente Regulatório    Redução de Perdas    Redução da Inadimplência    Indicadores de Qualidade    Infra-Estrutura    Pesquisa e Desenvolvimento    Tecnologia    Ferramentas de Gestão    Suprimentos e Logística 3 Valores Intangíveis    Qualidade    Gestão do Conhecimento    Prêmios e Reconhecimentos 4 Aperfeiçoamento de Performance – Estratégia 5 Gestão de Riscos 6 Desempenho Econômico-Financeiro 7 Investimentos 8 Mercado de Capitais 9 Governança Corporativa 10 Perspectivas Investimentos Com o objetivo de aumentar a confiabilidade e a capacidade de atendimento dos sistemas, melhorar continuamente os níveis de qualidade e de eficiência operacional e reduzir perdas, a empresa investiu no ano R$ 354,8 milhões, excluindo-se projetos “autofinanciados” (desembolso de clientes). Tais investimentos tiveram como foco o atendimento a clientes, a expansão da capacidade e a manutenção do sistema elétrico, o combate à fraude, a implantação de novos sistemas de gerenciamento, a melhoria de infra-estrutura e o atendimento das obrigações regulatórias, destacando-se os investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento. Para otimizar os recursos disponíveis, a Companhia intensificou o gerenciamento de ativos de medição e transformação, o que possibilitou a redução dos estoques, o aumento da recuperação de equipamentos com qualidade e custos atrativos e a garantia da disponibilidade de equipamentos, além de permitir maior agilidade na prestação de serviços de atendimento e de manutenção. Outro destaque no ano foi a intensificação do programa de combate a ligações irregulares e a adoção de novas tecnologias, que dificultam a realização de conexões ilegais. Dentro do plano de expansão do sistema elétrico, destaca-se a inauguração de uma nova subestação no Município de Barueri, a ampliação de outras três subestações, a remoção de equipamentos de baixa capacidade de atendimento e a conclusão das obras de instalação da Linha de Subtransmissão Subterrânea Miguel Reale – Cambuci, na região central da cidade de São Paulo, com capacidade de 240 MVA e com potencial de atendimento de 960 mil habitantes. Investimentos R$ Milhões Serviço ao Consumidor e Expansão do Sistema Manutenção Recuperação de Perdas Pessoal Tecnologia da Informação Outros Total Autofinanciados Total Contabilizado 2005 153,9 33,5 21,0 77,4 39,0 30,0 354,8 48,8 403,6 Investimentos em Controladas e Coligadas Na reunião do Conselho de Administração de 15 de setembro de 2005, em cumprimento à s disposições da Lei nº 10.848/04, que veda a concessionárias de distribuição de energia elétrica a detenção de outras sociedades com objeto social estranho ao da concessão, foram aprovadas as seguintes propostas: 1| Transferência das quotas detidas pela AES Eletropaulo no capital social da AES Eletropaulo Telecomunicações Ltda. (Telecomunicações) em favor da AES Transgás Empreendimentos (Transgás), sociedade sob controle comum da AES Eletropaulo. A Transgás terá um prazo de 3 anos, prorrogáveis por 36 meses, para efetivar a venda da Telecomunicações, cujo preço deverá ser integralmente pago à AES Eletropaulo. Neste ínterim, a AES Eletropaulo terá o usufruto dos direitos patrimoniais relativos às quotas da Telecomunicações transferidas à Transgás e direito de veto relativo àaprovação de determinadas matérias na Telecomunicações. 2| Encerramento das empresas Metropolitana Overseas II Ltd. e Eletropaulo Comercial Exportadora Ltda., controladas pela AES Eletropaulo, conforme cronograma a ser concluído em 31 de dezembro de 2006, já aceito pela Aneel.